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Consultoría para el Mercado Farmacéutico Brasileño y Global

Apertura de nuevos mercados para empresas brasileñas en el exterior

Transferencia de tecnología entre empresas biológicas

Quiénes somos WYZ Consultoría es una empresa fundada en 1992 especializada en el segmento farmacéutico actuando en el licenciamiento de nuevos productos, fusiones y adquisiciones. Seguimos las transformaciones del mercado intentando anticipar los grandes movimientos que influirán en toda la cadena de valor.

Qué hacemos Coordinamos todo el proceso de Negociación, Licenciamiento de Nuevos Productos, Desinversiones, Due Diligence y Closing, garantizando la reducción de los riesgos y la transacción concluida con éxito. Identificamos las ventajas competitivas que agregan valor y despiertan el real interés en los Inversionistas y Empresas. Actuamos en el Licenciamiento de nuevos productos, fusiones y adquisiciones.

Misión

Ser una empresa de destaque en el escenario del mercado farmacéutico comprometida con la ética y con la calidad.

Conquistar y mantener la credibilidad y la satisfacción de sus clientes, colaboradores e inversionistas.

Visión

Producir, promover y comercializar productos que traen beneficios para la salud y calidad de vida.

Trabajamos con ética y responsabilidad para colaboradores comerciales, clientes y empleados.

Valores

Respeto al medio ambiente

Compromiso con los clientes

Ética y transparencia en las negociaciones

Ofrecer siempre el mejor producto, servicio y atención.

EXPERIENCIA

confianza

CONOCIMIENTO

seguridad

ESPECIALIZACIÓN

objetividad

Fase Uno

Investigación de mercado

Evaluación estratégica

Definición de los clientes-objetivo

Establecimiento de contacto directo

Programación de reuniones

Firma de CDA

Establecimiento de Metas

Fase Dos

Definición de la Estrategia de negociación

Modelos de negocios

Deadlines

Definición de prioridades

Fase Tres

Análisis y Ejecución

Evaluación y Estrategia de la Adquisición

Las negociaciones preliminares

Oferta preliminar

Negociaciones

Estructura de la Transacción

Coordinación Due Diligence

Fase Cuatro

Negociaciones finales

Carta de Intenciones - MOA

Draft - Contrato

Cierre de Apoyo

Plan de Integración

Follow up postcierre

Consultoría de 12 meses con exclusividad

Success Fee negociado sobre el valor de la operación

Alirio Oliveira

Graduado en Administración de Empresas, MBA en Marketing por la FGV, Maestría en Docencia por la UCAM, MBA Evaluation Saint Paul School.

Alírio Oliveira es Consultor Empresarial, Socio Fundador de WYZ Consultoría, empresa hace 27 años en el mercado, con enfoque en el segmento farmacéutico, experiencia en la definición, implantación y análisis de nuevos negocios en las áreas de Licenciamiento de Nuevos Productos, Fusiones y Adquisiciones de empresas.